2019年1月18日上午，厦门大学经济学院寒假社会实践“高谈阔论”团队来到厦门湖心岛会见了厦门娃哈哈实业董事长杨少伟先生，并对他进行了关于高管如何看待企业发展与金融体系等相关问题的专访。

当天上午十点，“高谈阔论”四人小分队来到了湖心亭会所约见了杨少伟先生。初见杨少伟先生，他就将金融理论融入到了我们的现实生活中，用通俗易懂的语言给团队成员们讲解了金融在中国企业中如何运用的规律，告诉我们金融要结合文化一起，才能让金融依附实体实现进一步的腾飞。

之后，杨少伟先生一边泡茶一边为团队成员们继续讲解中国金融的运行机制，他特别强调了要我们当代金融实践者要注意学习中国传统文化。在中国的特殊国情之下，金融工作者只有在学习金融知识的同时要多学习中国传统文化，将金融工具结合中华传统文化，才能让金融起到推动实体经济发展的目的。杨少伟先生说，经济体系就如同一个人的全身系统，只有让全身上下的血液流动起来，一个人才是健康的，也就是这个经济体系才是健康的，经济才能积极向上并推动全国人民的生活品质的提高。

2019年1月19日上午，团队一行人来到了厦门鹭江道海滨大厦约见了厦门溢泰实业总经理施汉星先生，并对他进行了关于高管特征如何影响企业行为等相关问题的专访。

施汉星先生认为企业文化说到底就是老板文化，决策者的个人特征对企业未来发展的影响可以占到80%以上，企业的目标、价值观以及方向说到底是与决策者的动机是一致的。他以溢泰实业举例，公司上下有跑步文化、饮食文化以及读书文化，跑步可以让员工保持健康的身体，“吃喝玩乐”可以让员工们保持对生活的美好愿景，读书则能让员工保持学习力，而这些企业文化与高管的显著特征是分不开的。

对于当前的实体经济现状，施汉星先生认为实业其实前景依旧广阔，只不过国家目前的重视力度不够，当然这不能归咎于金融，金融并不是在实业的对立面，金融也是一种实体，金融并不是虚的，而是帮助经济发展的工具，但是如果金融用错地方就会对经济产生不利的影响。“我们公司做过设备制造、国际贸易以及投资等多个行业，因此会实体比较了解。做一个企业是多维度的，这就比如做淘宝，真正赚钱的只有一小部分，企业的发展涉及到技术、管理、市场营销等很多维度，只要有一个环节没有做好就很难更进一步。总之，实体是国家的根本，只要能够创造价值，无论是实体还是金融，我们都应该坚持。”施先生如是说。

最后，施汉星先生从招聘角度谈了自己的看法，他认为招聘员工的第一要素是人品，人品是做人的根基，如果人品不行，即使成功也只会是偶然。第二，员工需要上进心，要保持终身学习的态度，学会倾听，学会反思。第三，员工需要有一定的学习力，良好的反应力，能够独当一面的领导力。从更高层面上来说，一个人最后能达到什么样的高度很大程度上取决于他的格局，不能什么事情都想着推脱，而是要全力以赴的去做。

两天的访谈暂时告一段落，但两位前辈的话语却深深地印在了脑海里，厦门溢泰实业总经理施汉星先生具体地剖析了高管个人特征与企业行为的关系，并从招聘角度给我们提出了指导性的建议；厦门娃哈哈实业董事长杨少伟先生用他平易近人的语气，儒雅随和的性格让我们来访人员倍感亲切，同时他将复杂的公司战略与金融道理转化成通俗易懂的语言给实践团队成员们一点点讲明，让我们在如沐春风的同时还学到了很多课本之外将金融融入真实世界的方法，对大家以后的学习工作都有深远的帮助。

随着前两位高管访谈结束，调查问卷发放的工作也有条不紊地开展起来。同时，厦门大学经济学院寒假社会实践“高谈阔论”团队高管访谈计划仍将继续进行中。

文/“高谈阔论”实践队（涂锦斌）

图/“高谈阔论”实践队（曾智、陈默）